「器械包由谁负责清点？」
帕特里夏递给他一个文件夹。里面是连续三个月的清点记录，每一张上面都有两个人的签名。沃尔什翻得很认真。翻到十几页时，他的手指在其中一行停下。
随後，他继续往後翻。
全部看完，他合上文件夹，什麽也没问出来。帕特里夏没给他这个机会。
下一站是ICU。六张床里住了四个病人。沃尔什逐一查看护理记录、医嘱单和生命体徵趋势图。「呼吸机参数由谁调整？」
「呼吸治疗师提出建议，值班医生确认後执行。每一次调整都有记录。」
帕特里夏又递上一个文件夹。
沃尔什接过文件夹，抬眼看她。
帕特里夏也平静地看着他。
到了血库，沃尔什拉开冰箱门。四单位0型阴性红细胞整齐地放在最上层，标签一律朝外。「启动大量输血方案以後，第一组血制品多久能送到创伤复苏区？」
「四分钟。冰箱就在隔壁走廊，不用等电梯。」
这就是当初林恩熬夜调了十多版的设计稿，能达成的最优结果。
沃尔什关上冰箱，手搭在门把上停了一会儿。
大多数医院都把血库放在地下室或另一栋楼里，电梯和走廊怎麽也省不掉，光等电梯就可能耗掉几分钟。希望急诊中心的冰箱就在急诊走廊隔壁，出门走十步就到。
沃尔什没说好，也没说不好，转身往下一处走。
影像科的CT二十四小时开机。技师给他们演示了创伤患者的读片流程。白班由放射科医生实时阅片，夜班则有远程读片服务。
「从扫描结束到报告出来，需要多久？」
「创伤患者十二分钟。」
沃尔什有些惊讶。
十二分钟。纽约大多数创伤中心需要二十到三十分钟。沃尔什所在的范德堡常年排在全美前五，也要十五分钟。
这地方居然比他们医院还要优秀？
这是一个想要升级成创伤中心的急诊中心吗？
他抬起头，身旁的同事正好也看过来。
两人交换了一个眼神，都看到了对方眼中的不可思议。
沃尔什只能在表格上记下一个数字，接着继续完成剩下的流程。
下午，验证团队坐进三楼会议室，开始审查病历。
这个环节最能看出一家创伤中心的真功夫。
设备可以花钱买，缺人也可
…。。