了许久。
最後，他点了点头。
这个老警察站起身，戴好帽子：「我会增加巡逻次数，把那边盯紧些。但我的意见不变。」
他走出办公室，背影看起来比之前更老了。
终究，他还是答应再等六周。
麦克尼尔也有顾虑。他怕市长觉得自己不听话，索性撤掉对容忍区的支持。那样一来，布朗克斯最早的试点也保不住，毒贩和瘾君子又会涌回居民区。
这个後果，他同样担不起。
於是，他选择再撑一阵。
可现在，仓库烧了，里面的人被踩死了。
市长看着面前的布伦南和幕僚长。
两人都等着他做决定。
他知道布伦南说得对。全力救人，尽量减少死亡，再拿治安数据去争取公众理解，损失就能控制在最小的范围内。
可全面响应一旦启动，容忍区就完了。
东哈莱姆这个点保不住，整套模式也得跟着废弃。
如果容忍区能成功运行，顺利避过今晚这样的灾难，它的价值就能超出纽约。芝加哥、费城、巴尔的摩、底特律，哪座城市在为街头毒品和枪击案发愁，哪座城市就能照着办。
提出这套方案的人，会成为全美刑事司法改革的领头人物。
从市长到州长，再到参议员，甚至还能走得更远。
这些位置，他确实有机会争取。他有数据、有成绩，也有一套能够自圆其说的说辞。
今晚的事，只要能压住最要紧的部分，哪怕漏出去一些，他也还有机会。
行为经济学把这种心态称为损失厌恶。
面对损失时的痛苦，比获得同等收益时的快乐强烈两倍。可能得到的好处越大，放弃时就越难受，也越容易做出错误的决定。
市长很聪明。要是只关系到能否连任，他早就知道该收手了。偏偏那些更高的位置眼看有望，真要亲手放弃，他怎麽都舍不得。
「先别启动全面响应。」他终於开了口。
布伦南抬起头。
「把消息控制住，今晚不发任何声明。消防和急救照常调度，三级警报先不要拉。等天亮，我们再看看————」
这时，布伦南的手机震了一下。
他低头看向屏幕，脸色骤变。
「市长。」布伦南的语气紧张起来，「希望创伤中心的夜班护士长以林恩的名义向全市合作医院发出了三级群体伤亡事件通
…。。