就能从顺风这里把用户抢走。”
“可不是嘛，打车软件商战的本质，无非就是融资跟烧钱，而赢下这场战争的关键，就是如何有效率地烧钱，让对手损耗更大，直至一方资源耗尽，或者中途妥协。”
徐磊搓了搓手。
“跟滴滴，我们打的是出租车业务，跟优步，就必须把战场扩大到私家车业务，这也是顺风第三阶段的任务，等时机成熟了，就可以着手去办了。”陆飞摸了下温热的杯壁。
“这次烧钱，我们特意做了项实验。”
徐磊如实相告，顺风从大数据里选出3批近似的司机样本，分为一个控制组和两个实验组，通过微信群联系，实验组用不同的刺激方式，比如一个返还平台费，另一个达到相关单量就有奖品，而控制组没有任何的奖励。
“结果呢？”
陆飞翘起二郎腿。
“完成一定的指标就有钱拿的最积极，订单数、里程数也是最多的。”徐磊笑道。“我准备第三阶段的时候，推出一个类似美团的外卖全天成单奖励机制，比如拉够12单，给你多奖励25块钱，拉够22单多奖励50块钱。”
“光是这么烧钱，没有盈利可不行。”
陆飞摸了摸下巴。
“盈利？呵呵，难！”
徐磊苦笑连连，顺风在这个把月的时间里，攻城拔寨，每座新开拓的城市有每周500万rmb的资金上限，公司内部竞赛，全国的城市每周都要进行各项指标排名，疯狂内卷。
全在可劲儿花钱，挣钱是不可能挣钱！
“出租车、私家车是出，我们得找到个‘可以进‘的业务。”陆飞直截了当地说，“我准备在华夏挑一两个城市，搞新的业务试点。”
“什么业务？”
徐磊好奇不已。
“我坐车的时候，经常在路上看到有五菱宏光贴着搬家、管道疏通的广告，我在想，如果可以给他们做一个拉货、搬家、跑腿、发长途的平台，他们就可以直接在平台接单子。”
陆飞笑着睨了一眼。
“嘶，你这个有点意思。”
徐磊眼前骤然一亮。
“我管这个业务叫‘货拉拉’。”
陆飞喝了口茶，“以拉货搬家为主营业务的互联网物流商城，提供同城和跨城货运、企业版物流服务、搬家、跑腿、零担、汽车租售以及车后市场服务，你觉得怎么样？”
“诶，有搞头啊！”
…。。