会议室内的气氛也随之郑重了几分。
最后汇报的，是斗音。
陈立平先打开经营报告。
“截至十二月三十一日，斗音国内月活跃用户3.2亿，日活跃用户1.2亿。”
“人均单日使用时长61分钟。”
“泰国、越南、印尼三地累计注册用户5千万，海外日活2千万左右。”
“马来西亚、新加坡和菲律宾已经进入小规模本地测试，暂时不计入正式运营数据。”
几个月以前完成B轮时，斗音国内日活刚刚突破5千万。
如今，这个数字已经翻倍。
海外业务也从验证产品能否运行，进入建立本地内容、审核、音乐版权和商业化团队的阶段。
“2015年度，斗音实现营业收入31.6亿元。”
“由于服务器、带宽、内容补贴、海外团队和版权支出快速增加，年度净亏损18.9亿元。”
陈立平继续沉声说道。
“国内业务在第四季度已经接近单月经营现金流平衡。”
“真正的亏损来自扩张。”
“如果停止海外投入与创作者补贴，斗音今年可以快速盈利。”
“但那样做没有意义。”
斗音刚刚募集的四十亿美元，足以覆盖很长时间的扩张。
这笔资金属于斗音集团，只能用于斗音自身业务，星辰科技没有挪用过一美元。
张楠随后汇报产品。
“国内内容供给已经从早期的舞蹈、校园和搞笑视频，扩展到知识、汽车、美妆、母婴、旅游、影视和本地生活。”
“直播功能完成第二轮测试。”
“广告系统开始从人工销售转向自动竞价。”
“海外版最大的难题不是推荐算法。”
“是每个国家不同的文化、宗教、音乐版权和内容边界。”
“今年海外团队会从三百多人扩充到一千五百人以上。”
“产品端也会建立独立于国内版本的审核、支付和创作者体系。”
陈默问道：“电商呢？”
“先从直播和短视频商品链接做小规模测试。”
张楠回答。
“拼夕夕是合作方之一，星潮文化也会提供第一批商品与门店样本。”
“斗音自己仍需搭建支付、售后和交易风控。”
“不能把交易能力全部交给
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