两天后。
心外科组织了正式的死亡病例讨论会。
按照医院规定，患者术中或术后死亡，必须在七十二小时内完成MDT死亡讨论。
陆晨没有参加这个会，因为他不是相关科室的人员。
但会后李森跟他提了一嘴。
“今天心外的死亡讨论我旁听了。”
“情况怎么样？”
“王主任态度很坦诚，承认术中处理瓣环钙化的时候对根部撕裂风险评估不足，有改进空间。”
“麻醉科和体外循环那边也提了几点意见，总体来说是正常的MDT复盘，没有互相推诿。”
陆晨点了点头。
“家属那边呢？”
“目前还算平稳，医务科已经在对接了，走正常的沟通程序。”
“好。”
陆晨没有再多问。
医院里的死亡事件，只要处理得当，流程到位，大部分都能平稳过渡。
心外科那台手术虽然结果不好，但从医疗行为本身来说，并不存在明显的过错。
高危手术本身就有死亡风险，术前也签署了知情同意书。
这件事大概率会以正常的医患沟通收场。
陆晨把注意力收回到自己的工作上。
同一天下午。
陆晨在处理完红区的接诊之后，习惯性地打开了住院部的病人列表。
他现在养成了一个习惯，每天抽空浏览一遍各科的危重病人信息，尤其是ICU里的。
不是越界管闲事，而是作为急诊外科负责人，他需要了解院内的整体重症分布。
翻到ICU第三张床的时候，他停下了。
患者：陈丽华，女，40岁。
诊断：急性髓系白血病（AML-M4），化疗后骨髓抑制期合并肺部感染。
当前治疗方案：抗感染治疗+靶向维持治疗（吉瑞替尼，进口）。
陆晨往下看了看用药记录。
吉瑞替尼，每日一次，单月药费82000元。
医保报销比例：45%。
患者自付：约45000元/月。
他又翻了一下住院费用明细。
截至目前，这个患者已经住了四十三天，总费用超过了三十七万。
陆晨合上了页面。
他对这个病人没有直接的诊疗关系，ICU里的患者归重症科管。
…。。