「我的政策团队已经做过了一轮筛选。」
「这8个地方是目前状况最差的社区。」
「他们有着最多的暴力、最多的死亡、最慢的救援速度。作为市长，我很担心这里市民们的安全。」
「所以，我配合林恩医生完成了希望急救站的升级，现在这几个区域都在希望急诊中心救护车的覆盖范围内，最远的车程也不超过15分钟。」
说完这句话，他看了一眼对面的林恩。
被需要的人才有价值。
分局局长注意到，图上的区域都不在他的辖区。
「市长，恕我直言，第四十分局能把容忍区做好，是我们的人在街上一条街一条街跑出来的，我没办法把这些东西装进ppt里面，发给另外一个分局，让他们照着干。」
「我完全同意你的说法，所以容忍区之後还是需要我们的第四十分局。」市长说。
「需要我做什麽？」
「你来牵头。」
「我只是一个分局局长，我管的是第四十分局，在别人的辖区，我的话可不算数。」
市长换了个坐姿：「不是让你去管别人的辖区，我是希望你可以做顾问，把你的经验框架和踩过的坑分享给其他分局的人，具体的执行工作，我会交给值得信赖的人。」
「顾问啊……」
分局局长咀嚼着这个词。
林恩听明白了，这个顾问的意思就是：
你已经探索出了对应的模式，干完了相应的脏活累活，现在该退一步了，把台子让出来，你的名字会出现在某页注脚里，写着「感谢某局局长宝贵的经验」。
而最後站在台上的，是市长。
分局局长只能看看眼前的红酒，不敢说什麽。
就算最坏情况，他想报复市长，把容忍区捅出来，但容忍区是他一手建立的，真出了乱子，市长可以把所有问题、所有责任都甩给他，最後倒霉的只能是他自己。
沉默就代表着最後的妥协，市长明白这种小人物，腾不起什麽风浪。
打完巴掌就该给甜枣了。
市长把地图换了个角度：
「8个候选区域，先选两个进行试点。各位看看哪两个最合适呢？」
「局长，从执法角度，你觉得哪个地方最适合复制你的模式？」
这个问题很巧妙，看起来是把选择权交给了分局局长，让他觉得还是自己在主导。
但这候选范
…。。