恩看见了第二层结构。
市长办公室即将闯进来，有可能掀翻桌子，也有可能产生好的变化。
区别取决於规则怎麽设计。
这正是机制设计研究的东西。
它的核心只有一句话：让每个人追逐自己的利益，最终替你完成目标。
林恩脑中的四条曲线开始重叠。
老局长要提高辖区的治安。
毒贩要稳定的交易环境。
急救站要拨款、con和政治保护。
市长要什麽？
选票、政绩、镜头前能够说出口的胜利。
公共选择理论把官员也视为会回应激励的人。
前景理论又揭示了另一点：人对已经到手的东西格外敏感。
一项成绩摆在桌上，市长会伸手拿过来。
一旦拿到手，他就会害怕失去。
百分之三十五的暴力犯罪降幅，百分之四十九的枪击降幅，百分之五十一的过量死亡降幅。
三组数字实在太美好了，这是一笔大大的政绩。
林恩睁开眼睛。
雾散了。
从老局长明天走进市政厅，到市长主动挡在容忍区前面，完整的路径已经出现在他脑中。
第一步，第二步，第三步……
每一个分叉，每一个预案，全部清晰。
全部成立。
林恩从转椅上站起来。
他拿起手机，拨了老局长的号码。
电话只响了一声就接了。
「我有一个计划。」
「能让市长主动成为容忍区的保护伞。」
「……怎麽做？」
「关键不在於我们做了什麽，而在於市长需要什麽。」